Développer sa marque employeur
Objectifs de la formation
Objectifs opérationnels de la formation :
– Appréhender les étapes de mise en oeuvre d’une marque employeur adaptée à la stratégie de l’entreprise
– Cerner les enjeux de la marque employeur et en comprendre les principes
– Identifier les étapes nécessaires pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
– Activer les leviers pour définir et développer votre marque employeur
– Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés pour promouvoir sa marque employeur
Durée de la formation
2jours (14heures)
Prix
Le coût de la formation est disponible sur devis à la demande.
Programme de formation
Cette formation vous apporte les fondamentaux de la construction et du développement de la marque employeur et vous présente les outils indispensables à son déploiement.
Module 1 : Définir les différents types de communication de l’entreprise : RH, marque, produit.
Module 2 : Cerner les enjeux du développement de sa marque employeur.
Module 4 : Définir les bases d’une stratégie de marque employeur
Module 5 : Définir son approche marque employeur
Durée totale maximale : 14h
Public et prérequis
Toute personne intervenant dans le développement des ressources humaines Savoir lire et écrire.
Effectifs
De 6 à 14 personnes maximum.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap bénéficient d’un suivi et d’un accompagnement adapté par le référent handicap. Pour tout besoin d’adaptation, merci de nous contacter.
Financement
Possibilités de prise en charge par le CPF, l’OPCO, France Travail, autofinancement. Nous contacter pour en savoir plus.
Devis sur demande.
Modalités d’évaluation et de certification
Suivi et accompagnement par un formateur expert du domaine. Un contrôle continu au cours de l’apprentissage au travers de quiz, exercices, et mises en situation professionnelle. Une évaluation sommative en fin de formation afin de vérifier l’atteinte de l’ensemble des objectifs pédagogiques de la formation
Validation : Certification de réalisation remis à l’issue de la formation.
Modalités pédagogiques
Formation présentielle. Inter-entreprise
Cours collectifs avec alternance d’apports théoriques et de mises en pratique avec études de cas de situations professionnelles.
Minimum 6 stagiaires, maximum 14.
Modalités d’admission
La procédure d’admission vise à vérifier l’adéquation entre les prérequis, le profil du candidat et sa motivation par entretien téléphonique.
Le délai d’accès varie selon les modalités de financement choisies. Pour plus de renseignements, nous contacter
Conditions d’annulation
L’annulation d’une séance de formation est possible, à condition de le faire au moins 10 jours calendaires avant le jour et l’heure du début de la formation. Toute annulation doit faire l’objet d’une notification par e-mail à l’adresse aifcp13@gmail.com. En cas d’annulation entre 4 et 10 jours ouvrables avant la date de la formation, le client est tenu de payer une pénalité d’annulation, à hauteur de 10% du coût total initial de la formation. En cas d’annulation moins de 3 jours ouvrables avant le début de la formation, une pénalité d’annulation correspondant à 50% du coût total initial sera facturée au client.
La demande de report de sa participation à une formation peut être effectuée par le client, à condition d’adresser une demande écrite à l’organisme de formation dans un délai de 10 jours avant la date de la formation.
Date à définir
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